我是陕西国润置地地产的资材供应部部长姚总。2011公司出于战略部署全面开展精装修地产项目，于是在网上了解到东莞神冈五金有我们需要的五金产品配件，在7月10号的广州建博会上碰面看到真实的三维可调平开合页样品。于是第三天就去东莞神冈现场做评估，本以为过去需要半天时间的，结果手机一查神冈五金与广交会展馆也就80公里，开车70分钟就到了。

到现场感到很是惊讶，公司规模比起大的五金厂家一般，但地面的产品归放区一目了然，物料摆放整齐，地面整洁，我见过的五金厂没有一百家最少也有八十家，还没有见过这么干净整洁的五金厂。因为我以前也是做工程技术出身的，于是问了一下胡总，五金公司能做成电子公司都做不到的标准您是怎样做到的？胡总跟我讲他以前在一家大型的日本五金公司工作过3年，看到了一些管理模式方法，把一些个人见解带到了公司的日常管理规范上来也就成了现在这个样子。没有规矩成不了方圆这也是个人成长基因影响了同事们的日常行为习惯。

刚开始合作原以为直接用神冈现在的SNS3D40三维可调日式平开合页就可以，但试安装过程中，我们的设计师发现安装好打开门后正面装合页的位置有一个7MM的合页调整机构露出了表面的装饰盖板，看起来总感觉不是特别好。现场提出来打开门要看不到装修饰盖板，要求达到更高力求完美。神冈的工程人员到我司现场讨论协商，最后根据我方要求重新设计产品、开发模具、送样，送样确定后再大批量采用。本来工程计划半年才正试装修使用的，当时定的时间是4个月内重新送样确定的，没有想到2个半月内样品就出来了，试装一次性就OK。现场我司设计师对神冈五金的做事风格、态度、技术大加称赞。也只有专业的人才，专业的技术，专业的工场，做成专业的事，才能做出专业的产品！